上海齐鲁召开2025年一季度经营分析会

 4月21日，上海齐鲁召开2025年一季度经营分析会，贯彻落实集团一季度经济运行分析会、集团一季度财务工作会议精神，总结分析公司一季度经营情况，安排部署下阶段重点任务。公司党委副书记、总经理张建永主持会议并讲话。

 会议指出，今年以来，公司认真贯彻集团“融合发展提升年”工作部署要求，积极主动融入集团大局，聚焦公司主责主业和“窗口”平台功能定位，主动担当作为、稳固发展提升，努力实现经营发展良好开局。

 会议要求，面向第二季度和全年工作任务，公司上下要进一步解放思想、攻坚克难、提质增效，以更坚决的态度、更有力的举措、更迅速的行动推进各项工作。一是要抓好经营提效，稳健推进年度投资计划，优化贸易业务盈利模式，扎实做好大厦运营，确保实现时间过半、任务过半；二是要发挥“窗口”作用，广泛对接上海及长三角区域优质资源，加快构建科创飞地，高质量做好“双招双引”；三是要稳固夯实基础，推进齐鲁大厦楼宇更新工程，实施精细化管理提升行动，更好发挥“齐鲁会客厅”作用；四是要强化风险管控，全力以赴化存量、遏增量，加大清欠清收力度，开展“合规管理建设年”活动，不断健全完善风控合规体系。

 会议强调，高质量完成公司年度任务目标，必须要突出政治引领，要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，学查改一体推进，切实改善公司干部队伍工作作风，提升工作质效；要深化巡视巡察整改工作，做到与学习教育、公司年度重点任务、风险项目化解、纪律作风建设年活动“四同步四结合”，切实把整改成效转化为公司发展效能；要推动党建和业务深度融合，以党建引领为公司发展赋能。

 会上，通报了公司一季度财务预算、考核指标完成情况，各权属企业、职能部门做了交流发言。公司领导班子成员，总部中层副职以上人员，权属企业领导班子成员、部门负责人、财务人员参加会议。