上海齐鲁召开大厦运营和贸易业务专题研讨会

  为做好公司“十四五”规划中期调整工作，推动公司业务加快转型发展，9月25日，上海齐鲁召开大厦运营、贸易业务专题研讨会，公司党委副书记、总经理张建永出席并主持会议。

  会上，相关板块负责人汇报了大厦运营、贸易和供应链业务、齐鲁新加坡的工作推进情况，提出主业发展遇到的瓶颈、对策，以及下一阶段发展目标。全体与会人员讨论分析了公司大厦运营和贸易工作存在的短板不足，提出意见建议。

  会议指出，今年以来，上海齐鲁在大厦运营、贸易业务方面取得较大发展，但对照集团公司高质量发展要求，对照公司“十四五”规划目标，还存在一些差距。会议要求，一是加快转换经营思路，进一步明确商务服务定位，坚持高端品牌理念，从以楼为本向以楼为基转变，开创大厦运营新局面；突出精细化管理，充分利用大厦闲置资源，统筹布局区块调整，推动业态优化升级，结合人工智能全力打造智慧5G楼宇；加强人才队伍建设，形成创优争先的良好氛围，不断为大厦创造新的效益。二是加快发展特色业务，充分发挥齐鲁新加坡的海外优势，在产业母基金设立、供应链业务布局、国际资金池建设等方面，加强与集团公司兄弟单位的联动发展；在供应链布局上乘势而为，主动出击，确保供应链安全发展，为公司探索新的利润增长点，为集团公司作出上海齐鲁新贡献。三是加快战略中期调整，公司各单位要坚决贯彻落实党的二十大精神，勇于创新，实事求是，根据实际情况进一步优化调整业务发展目标和推进措施，做好“十四五”规划下半章的谋篇布局，形成公司转型发展的新蓝图。

  公司领导班子成员，中层副职以上人员参加会议。

（综合业务部）