上海齐鲁召开党委理论学习中心组（扩大）会议暨工作务虚会

 为全面深刻领会党的二十届四中全会精神，11月13日，山东发展集团直属企业上海齐鲁召开党委理论学习中心组（扩大）会议暨工作务虚会，研讨2026年重点工作任务和“十五五”发展规划思路，进一步统一思想、凝聚共识、集思广益，明确目标、举措。公司党委书记、董事长刘立基主持会议并讲话，公司全体员工参加会议。

 会上，各部室、权属企业负责人、员工代表及新入职员工对公司2026年改革发展方向、目标、思路、举措以及“十五五”发展总体思路进行了汇报，公司领导和外部董事作了交流发言。会议采取“指定发言+随机发言+重点研讨+现场点评”的方式，碰撞了新观点、新想法、新举措，为公司高质量发展汇聚智慧、凝聚合力。

 会议认为，作为山东省和集团在沪的窗口企业与区域性公司，上海齐鲁要切实扛起政治责任、经济责任与社会责任，紧紧围绕“鲁沪互动、生态运营、投资金融、模式输出”的战略方向，坚持高质量发展和稳中求进工作总基调，全面落实“有效增大资产规模，稳健提高营业收入，精准谋划经营利润”的经营要求，着力打造投资型、功能型、平台型“三型”公司，推动公司在“十四五”收官和“十五五”开局中实现新突破。

 会议指出，面对当前形势，公司要重点推进三方面工作：一是明确发展目标，优化业务布局。投资业务要深化向产业整合投资转型，积极推行“1+N”模式；供应链业务要全面推进数字化、产业化、平台化建设，构建安全高效的新型供应链体系；酒店业务要依托品牌焕新与硬件升级，重塑市场竞争优势。二是强化资源整合，增强发展动能。充分发挥鲁沪互动“桥头堡”作用，提升“双招双引”实效；增强投行式金融服务能力，构建多层次金融服务生态。三是建立竞争优势，激发组织活力。完善“传帮带+新赋能”人才培育机制，打造专业化团队；加快管理数字化转型，提升运营效能。

 会议要求，2026年各项工作要实现新突破、取得新成效，全体干部员工要锤炼过硬本领，确保战略目标落地落实；要进一步增强危机感、责任感和使命感，解放思想，大胆实践，团结一心，共同为推动上海齐鲁实现质的有效提升和量的合理增长而努力奋斗。